COACHING

DIRIGEANT & MANAGER

En proie au doute devant une situation inédite, un challenge nouveau, un contexte anxiogène ? 

Une voie existe, souvent à portée de main. 

L'écoute active du coach, mon vécu personnel et les outils que j'utilise vous permettent très rapidement de poser la problématique et d'envisager des pistes d'action. 

LE RESPECT ET L’ECOUTE

Imaginez une pièce de théâtre dont vous êtes acteur. De là où vous êtes, vous voyez les spectateurs qui vous font face et qui vous regardent. Vous vivez vous-même votre propre rôle, mais c’est alors que vous pouvez ressentir stress, pression, … regard des autres. 
Maintenant prenez la place du spectateur et imaginez ce qu’il voit de vous {…}

 

 

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L’ENGAGEMENT

Imaginez que vous vous lanciez dans l’Ascension d’un sommet en Haute Montagne. Pour être plus sécurisé, pour permettre de profiter de la beauté du paysage mais aussi pour anticiper les obstacles, connaître les raccourcis, le Guide de Haute-Montagne devient incontournable. Sa capacité à vous accompagner là où vous souhaitez aller, à vous sécuriser  {…}

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LA CULTURE DU RESULTAT

Le tour du monde en Ballon effectué en 1999 par Bertrand Picard est devenu une référence pour moi. La principale caractéristique d’un Ballon, c’est que le seul moyen d’action pour le diriger est la descente ou la montée en jouant sur la manette des gaz.
Toutes les contraintes sont imposées, incontrôlables et totalement extérieures. Malgré cela, Bertrand Picard a rempli son objectif de réaliser le tour du monde. Véritable exploit {…}

 

 

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Comment puis-je vous aider ?

COACHING 
ORGANISATION

Dirigeant ou manager, 
le statu quo n’est pas envisageable ! 


Vous êtes face à la nécessité de changer votre entreprise et vous avez la responsabilité de mener à bien cette transformation. 

PRISE DE POSTE

Vous accédez à de nouvelles responsabilités ?


Comment réussir vos 1ers contacts ? Quelle posture adopter ? Comment se positionner ? Quelles sont les premiers pas ? Quels sont les circuits de décision ? Quels sont voss alliés ? Qu’attend-on de vous ? Comment engager vos  nouveaux collaborateurs ? 

TRANSITION
PROFESSIONNELLE

Managers, Dirigeants, vous quittez votre entreprise pour des horizons encore inconnus 

 

Savoir tirer les leçons du passé, faire le bilan de ses points d’appuis, restaurer la confiance en soi, se projeter vers un objectif et en concevoir un plan d’action efficace

 
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